Eine typische Client-Installation setzt sich aus den folgenden Bestandteilen zusammen:

	BPMN 2.0 basierender Prozess-Koordinator. Integriert automatische und menschliche Aufgaben sowie regelbasierte Entscheidungen in einen Workflow.		Diese Software-Komponente überprüft und verwaltet die vorhandene Infrastruktur. Sie setzt Prioritäten, führt Prozesse aus und überwacht die Lastverteilung.
	GUI-Komponente für rollenbasierte und frei definierbare Dashboards zur Prozessanalyse, Metadatenansicht und Übersicht der wesentlichen Informationen.		Die Business-Rule-Management-System (BRMS) Komponente verwaltet einzelne Business-Rule-Pakete, die wiederum in der Lage sind, komplexe Entscheidungen zu treffen. Sie beinhaltet außerdem einen Regeltester, der widersprüchliche Regeln erkennt und markiert.
	Bereitstellung fall-basierter Schnittstellen für alle menschlichen Aufgaben (z.B. personalisierte "to-do"-Listen, manuelle Workflow-Verzweigungsentscheidungen, Formular für die Eingabe oder Korrektur von Metadaten, oder manuelle QC-Validierung mit integriertem Media-Player)		Diese Komponente ist nur für Nutzer mit Administratorrechten sichtbar. Sie dient zur Regelung von Rechten und Einstellungen.

Die CubeWorkflow Technologie beabsichtigt weder eine vollständige Schwergewichts-Enterprise-Middleware-Infrastruktur noch ein Enterprise-Media-Asset-Management-System zu ersetzen. Es ist vielmehr eine intelligente Werkzeugsammlung mit Funktionen der nächsten Generation, die eingesetzt werden kann, ohne dass dafür die gesamte IT- und Medieninfrastruktur umgebaut werden müßte.

CubeWorkflow bietet ein einheitliches Toolset für die mediale Prozessverbesserung. Es enthält einen kompletten Satz mit Werkzeugen zur Medienverarbeitung, unter anderem:

• Media Quality Control
• Team Collaboration
• Business Intelligence
• Business Activity Monitoring

Es wurde entwickelt, um "on-top", also auf Ihrer aktuellen Infrastruktur aufzusetzen und eine neue agile und leichte Schicht bereitzustellen, die für die Prozessautomatisierung und die Überprüfung der Qualität Ihrer Medien zuständig ist.

CubeWorkflow ist darauf ausgelegt eine schnelle Investitionsrendite zu generieren, indem der Arbeitsfluss optimiert wird und zwar genau dort, wo der größte geschäftliche Nutzen erzielt wird

Die Medienbranche befindet sich zurzeit in einem vom Internet und neuen digitalen Technologien ausgelösten Umbruch. Viele Organisationen haben große Fortschritte durch die Einführung von dateibasierter nicht-linearer Bearbeitung gemacht, was zu einer Vielzahl an proprietären, zueinander inkompatiblen Technologieinseln geführt hat. Auf diesen Inseln kann Arbeit relativ einfach erledigt werden. Jedoch ist die Kommunikation mit der Außenwelt oft schwierig. Die digitale Transformation der Medienindustrie bietet große Umsatzmöglichkeiten, bspw. durch den Bau von Prozessautomatisierung und Geschäftsanalyseschichten auf heutiger Infrastruktur. Mit unseren offenen SOA- und BPM-Technologien wird Ihre bestehende Infrastruktur immer synchroner mit Ihrem Unternehmen. Erfolgreiche Medien-Organisationen integrieren Prozessoptimierung schneller als andere. Ihre Aufgaben veränderen sich – erhalten Sie sich daher die Flexibilität, um künftige Anpassungen erschwinglich zu halten

Cube-Tec unterstützt Sie in diesem Rennen um Prozessverbesserungen mit Ansätzen zur Verbesserung Ihrer Unternehmensstruktur. CubeWorkflow 2.0 ist die nächste Generation eines Werkzeugsets, mithilfe dessen Sie für Ihr Unternehmen einen Mehrwert erlangen können, ohne dass Sie die vorhandene IT-Infrastruktur verändern müssen.

Intelligente Medienprozessautomatisierung kann dort erfolgreich eingesetzt werden, wo klassische Ansätze an mangelnder Flexibilität und Anpassungsfähigkeit scheitern. Für diesen Fall sind Prozessautomations-Engines mit integrierten Regel-Engines die erste Wahl. Diese Werkzeuge müssen schnell, einfach und ohne Scripting-Tools oder Unterstützung von IT-Experten, sondern nur durch den Medienmanager bedienbar sein.

Prozessautomatisierung ermöglicht eine "Management by Exception-Politik". Hierbei widmet der Medien-Manager seine wertvolle Zeit nur Situationen, in denen die tatsächlichen Ergebnisse erheblich von den geplanten Ergebnissen abweichen. Es wird nur auf Abweichungen im Prozess geachtet, die eine menschliche Untersuchung benötigen; alle anderen Prozesse werden hocheffizient und fast fehlerfrei durch Prozessautomatisierung verarbeitet. Ein nahezu fehlerfreier automatisierter Prozess ist durch eine höhere Prozesseinheitlichkeit, im Vergleich zu manuell durchgeführten Arbeiten, möglich.

Dies führt zu einer Reduzierung der Betriebskosten und ermöglicht es Unternehmen, nicht genutzte Rechenleistung innerhalb des Unternehmens zu nutzen. Durch Absenken des Ressourcenbedarfs via Rationalisierung und Automatisierung ermöglicht die Prozessautomatisierung, dass Medienunternehmen ihre Herausforderungen rund um Effizienz und Kostenreduktion überwinden können.

Mit CubeWorkflow 2.0 hat Cube-Tec International eine neue Medienautomatisierungstechnik veröffentlicht, die ein einheitliches Toolset zur Medienprozessverbesserung bereitstellt. Es enthält einen kompletten Satz an Tools für Media Processing mit Media Quality Control, Team Collaboration, Business Intelligence und Business Activity Monitoring. Es wurde entwickelt, um auf Ihrer aktuellen Infrastruktur zu sitzen und eine neue agile und leichte Schicht für Industrial-Grade Prozessautomatisierung bereitzustellen und die Qualität der Medienvalidierung zu erhöhen. Die CubeWorkflow 2.0 Technologie beabsichtigt weder eine vollständige Schwergewichts-Enterprise-Middleware-Infrastruktur noch ein Enterprise-Media-Asset-Management-System zu ersetzen. CubeWorkflow 2.0 gibt es bereits als kompaktes Single-Server-System. Durch die hochskalierbare Konstruktion und die Automatisierung mit Unterstützung für streamlined Human Workflows. Noch immer denken Leute, dass Innovation und OpenStandards nicht Hand in Hand gehen können - aber sie liegen falsch! CubeWorkflow 2.0 vereint das Beste aus neu entstehenden OpenStandard-Media-Technologien in einer serviceorientierten Architektur für Medien (SOA), Business Process Management (BPM) und Business Activity Monitoring (BAM), alle in leichtgewichtige Services verpackt.